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Inside Controlling: Mit Zahlen, Daten und integrierten Prozessen die Zukunft der Bahn gestalten
Wie transformiert die SBB ihr Controlling mit KI und integrierten Planungsprozessen? Fabia Odermatt gibt im Interview mit Prof. Dr. Ulrich Egle und Prof. Dr. Imke Keimer Einblick in Digitalisierung, Predictive Forecast und modernes Führen im Controlling.
Das Schutzschild: Legal, Tax, Risikomanagement, Compliance, ESG
Legal, Tax, Risikomanagement, Compliance und ESG gelten vielen als Bremse, in der Praxis erweisen sie sich als Vertrauensanker. In Teil 3 zeigt Dr. Veronika von Heise-Rotenburg, warum Governance über Finanzierungsfähigkeit und Exit-Erfolg mitentscheidet und wie CFOs Risiken mit Augenmaß priorisieren.
Liquiditätspuffer in Multikrisenzeiten schaffen: Effektives Working Capital Management
Multikrise, Materialengpässe, volatile Märkte: Warum Liquiditätsreserven heute wichtiger sind denn je – und wie das Controlling aktiv gegensteuern kann.
Veranstaltungskalender: Finance Executive Nexus Integrate 2026 (08./09.10.2026)
Der Finance Executive Nexus Integrate ist ein neues Veranstaltungsformat für Führungskräfte aus dem Finance-Bereich. Nicht klassische Vorträge, sondern persönlicher Austausch in kuratierten Gruppen in einem geschützten Rahmen steht im Zentrum der Veranstaltung. Die Veranstaltung findet am 08./09. Oktober 2026 in München statt.
DuMont: Mit 400 Jahren Erfahrung zur AI Company
Nach einer Krise steht das Medienhaus DuMont heute deutlich robuster da: stabile finanzielle Basis, verbesserte Kapitalrendite, Wachstum trotz rückläufiger Medienerlöse. Nun beginnt die nächste strategische Bewährungsprobe: die radikale technologiegetriebene Transformation. Dabei setzt DuMont auf drei strategische Stroßrichtungen.
Das Fundament: Accounting, Controlling, Data
Belastbare Zahlen sind die Grundlage jeder Unternehmenssteuerung. Im zweiten Teil der Serie zeigt Dr. Veronika von Heise-Rotenburg, wie Accounting, Controlling und Data zusammenwirken, warum alle weiteren Fähigkeiten der Finanzfunktion auf ihnen aufbauen und wie CFOs diese Zahlenbasis phasengerecht entwickeln.
Das Haus des Finanzmanagements - eine Struktur für den CFO-Bereich
Viele Finance-Verantwortliche in Start-ups und Scale-ups stehen in rascher Folge vor immer neuen, oft unbekannten Herausforderungen. In dieser Serie stellt Dr. Veronika von Heise-Rotenburg, selbst erfahrene CFO, die zentralen Funktionen und Aufgaben im Finance-Bereich vor. Dazu ordnet sie die jeweilige Rolle von CFOs in der Entwicklung des Unternehmens wie auch des Finance-Bereichs im Besonderen ein.
Nachhaltigkeitscontrolling: ICV - Péter-Horváth Green Controlling Preis 2027: Teilnahme an Ausschreibung ab sofort möglich
Die Péter-Horváth-Stiftung und der ICV zeichnen mit diesem Preis die innovativste und effektivste „grüne“ Controlling-Lösung in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen aus. Der Preis ist mit 10.000 EUR dotiert. Bewerbungen sind ab sofort bis zum 31.10.2026 möglich.
Datenanalyse-Tools für Controller: Die Empfehlungen im Überblick
Der Werkzeugkasten für datengetriebenes Arbeiten im Controlling ist heute so breit gefächert wie nie zuvor. Doch nicht jedes Werkzeug passt zu jedem Einsatzzweck oder zu jedem Menschen. Die Auswahl hängt von vielen Faktoren ab: von der IT-Landschaft des Unternehmens, vom Erfahrungsstand der Controller, vom Reifegrad der Datenkultur – aber auch von Lernbereitschaft, Ressourcenausstattung und dem Ziel der Analyse. Es geht also nicht um die Frage: "Welches Tool ist das beste?", sondern: "Welches Werkzeug bringt mich am besten dorthin, wo ich hin will mit den Mitteln, die ich habe?"
Controlling rockt!: Ein moderner Controller-Alltag: KI vom ersten Gedanken bis zum letzten Klick
Copilot, Claude, Perplexity und NotebookLM im Einsatz: Wie KI-Tools den Controlling-Alltag effizienter machen und was Controller:innen heute schon damit erreichen können, erzählt Nicole Jekel in ihrer aktuellen "Controlling rockt"-Kolumne.