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Literaturforum: Neue Perspektiven auf die Organisation
Die Gestaltung der Unternehmensorganisation ist ein zentraler Erfolgsfaktor, etwa durch eine konsequente organisatorische Kundenausrichtung. Zugleich stellt die wachsende Dynamik des Wirtschaftsgeschehens bewährte Prozesse und Strukturen immer häufiger und schneller infrage. Diese Ausgabe präsentiert ausgewählte Literatur zur Organisation, die helfen kann, Gestaltungskompetenz zu sichern und moderne Ansätze wirksam zu nutzen.
Excel
Microsoft Excel ist für viele Controller weit mehr als nur ein Tabellenkalkulationsprogramm – es ist Arbeitsumgebung, Analyseplattform und vertraute Denkstruktur in einem. Dieser Beitrag gibt einen ehrlichen Überblick über die Möglichkeiten und Grenzen des Tools im Bereich der Datenanalyse und zeigt, wann Excel die erste Wahl ist und wann nicht.
KI-Tools auswählen: Vergleichskriterien und Anwendungsfelder
Vom Werkzeugkoffer in die Datenwelt: Dieser Beitrag zeigt, welche digitalen Tools im Controlling wirklich zählen – und für welche Aufgaben sie sich eignen. Denn nur wer das richtige Werkzeug kennt, kann es auch gezielt einsetzen.
Wie sehen moderne Lösungen für Reporting und Konsolidierung im Zeitalter von KI aus?
Antworten auf diese Frage bot die Fachkonferenz Reporting & Konsolidierung 2026. Unter dem Leitthema „The Intelligence Shift“ trafen sich Fach- und Führungskräfte aus Finance, Controlling und IT, um aktuelle Entwicklungen rund um Konsolidierung, Reporting und datengetriebene Unternehmenssteuerung zu diskutieren. Über die Highlights berichten wir in einer neuen Serie.
Warum Unternehmen ihre eigenen Zahlen nicht mehr verstehen
Moderne Unternehmen haben mehr Daten als je zuvor – und weniger Vertrauen in diese Daten als je zuvor. Das Paradox hat einen Namen: Bedeutungsverlust. Stefan Maxones zeigt im Abschluss der Serie, warum das eigentliche Problem nicht die Datenqualität ist, sondern die Datenbedeutung – und warum das entscheidend dafür ist, ob KI-Initiativen funktionieren oder scheitern.
Veranstaltungskalender: 20. WHU Campus for Controlling (4. September 2026)
Der WHU Campus for Controlling zeigt seit vielen Jahren neueste Entwicklungen auf und fördert den intensiven Dialog zwischen Controllingpraxis und -forschung. In diesem Jahr steht der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Controlling im Fokus. In den Vorträgen werden Praxisbeispiele aus Unternehmen, die Integration in Software-Lösungen und empirische Erkenntnisse vorgestellt.
Veranstaltungskalender (in eigener Sache): Haufe Online Days: Jahresforum Controlling (16./17.09.): Freikarten zu gewinnen
Bei den Haufe Online Days: Jahresforum Controlling stehen Chancen und Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz im Fokus. An zwei Nachmittagen informieren Expert:innen über den Einsatz von KI im Controlling-Alltag, Predictive Forecasting, flexible Strategiearbeit, den Schutz sensibler Finanzdaten vor Cyberbedrohungen sowie die Aufgabe, wie Controller:innen ihre Rolle im Zeitalter der KI neu definieren. Unter den Nutzer:innen des Haufe Controlling-Portals verlosen wir 3 Freikarten für diese Veranstaltung.
Inside Controlling: "Unterwegs als strategischer Copilot des Business"
Controlling ist längst mehr als Zahlen – es wird zum strategischen Copiloten des Business. Im Interview erfahren Sie, wie Daten, AI und neue Kompetenzen die Rolle von Controller:innen im Telekommunikationsmarkt verändern.
Cybersecurity: Backup & Notfallpläne: So sorgen Sie für Datensicherheit in Controlling und Finance
Backup- und Notfallpläne für Controlling und Finance sind ein zentraler Bestandteil stabiler Unternehmenssteuerung. Das Risiko von Datenverlusten und Systemausfällen ist deshalb durch entsprechende Maßnahmen soweit möglich zu vermeiden. Kristoffer Ditz stellt eine zuverlässige Vorgehensweise vor.
Frühe Einbindung in Unternehmenssteuerung: Keine Entscheidungen ohne Finance & Controlling
Eine frühe Integration von Finance & Controlling in operative Entscheidungen ist Voraussetzung für eine konsistente Unternehmenssteuerung in komplexen Geschäftsmodellen. Sie ist damit kein Effizienzthema und keine organisatorische Optimierung. Entscheidend ist, dass die wirtschaftliche Steuerung im Unternehmen tatsächlich vor der operativen Entscheidung stattfindet - und nicht erst im Nachgang. Marina Himmelreich erläutert, wie Finance & Controlling als struktureller Bestandteil in die Entscheidungslogik integriert werden können.