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Veranstaltungskalender (in eigener Sache): Haufe Jahresforum Controlling (16./17.09., online) - Bald geht's los!
Die Herausforderungen für das Controlling steigen: Volatile Märkte, technologischer Wandel durch KI, höhere Ansprüche an Decision Partnering durch die Controller. An zwei Nachmittagen liefern Expert:innen Konzepte und Lösungen zum Einsatz von KI im Controlling-Alltag, Predictive Forecasting, flexible Strategiearbeit, den Schutz sensibler Finanzdaten vor Cyberbedrohungen sowie die Aufgabe, wie Controller:innen ihre Rolle im Zeitalter der KI neu definieren. Die Veranstaltung liefert damit zahlreiche Impulse für die Gestaltung der Controlling-Agenda 2027.
Wie traditionelles Handwerk dank digitaler Transformation erfolgreich bleibt
Traditionelles Möbelhandwerk trifft auf volatile Märkte und veränderte Kundenerwartungen. Bei Walter Knoll AG & Co. KG sorgen Automatisierung, Digitalisierung und klar definierte Prozesse dafür, dass qualitativ hochwertige Handwerkskunst am Standort Deutschland zukunftsfähig bleibt. Das Familienunternehmen hat seinen ganz eigenen Weg der digitalen Transformation gefunden und setzt beim Einsatz von KI und digitalen Produkttechnologien auf pragmatische Lösungen.
Der Wachstumsmotor: Fundraising und Treasury
Fundraising und Treasury bilden den Motor jedes Start-ups und Scale-ups, denn ohne Kapital kein Wachstum. Heute beleuchtet Dr. Veronika von Heise-Rotenburg die Wahl zwischen Eigen- und Fremdkapital, die Liquidität als Existenzbedingung und die Rolle von CFOs als glaubwürdige Schnittstelle zu Investoren und Banken.
KI im Controlling: Prompt Engineering mit Hindernissen: in scheinbarer Einfachheit lauert eine Falle
Schwammige Attribute gefährden den Einsatz von Generativer KI im Berichtswesen. Kristoffer Ditz beschreibt, wie Sie Ihre Prompts präzisieren.
Risikovorbeugung: Unternehmenssteuerung unter wirtschaftlichem Druck: Was robuste Unternehmen anders machen
Was machen robuste Unternehmen und ihre Controller:innen bezüglich ihrer Unternehmenssteuerung anders als krisengeschüttelte? Das hat eine aktuelle Studie von Frankfurt School und Struktur Management Partner untersucht. Interessanterweise liegen die größten Unterschiede nicht bei Kennzahlensystemen, sondern bei anderen Faktoren.
Qualität vor Quantität: Wie rentables Wachstum bei engen Rahmenbedingungen möglich ist
Wie lässt sich Wachstum gestalten, wenn Ressourcen, Kapazitäten und gesellschaftliche Erwartungen Grenzen setzen? Die Antwort von Adelholzener lautet: Wachstumsgrenzen nicht ausblenden, sondern gestalten. Das Unternehmen fokussiert in diesem Zusammenhang auf drei entscheidende Leitsätze für die Strategiefindung.
Inside Controlling: Mit Zahlen, Daten und integrierten Prozessen die Zukunft der Bahn gestalten
Wie transformiert die SBB ihr Controlling mit KI und integrierten Planungsprozessen? Fabia Odermatt gibt im Interview mit Prof. Dr. Ulrich Egle und Prof. Dr. Imke Keimer Einblick in Digitalisierung, Predictive Forecast und modernes Führen im Controlling.
Das Schutzschild: Legal, Tax, Risikomanagement, Compliance, ESG
Legal, Tax, Risikomanagement, Compliance und ESG gelten vielen als Bremse, in der Praxis erweisen sie sich als Vertrauensanker. In Teil 3 zeigt Dr. Veronika von Heise-Rotenburg, warum Governance über Finanzierungsfähigkeit und Exit-Erfolg mitentscheidet und wie CFOs Risiken mit Augenmaß priorisieren.
Liquiditätspuffer in Multikrisenzeiten schaffen: Effektives Working Capital Management
Multikrise, Materialengpässe, volatile Märkte: Warum Liquiditätsreserven heute wichtiger sind denn je – und wie das Controlling aktiv gegensteuern kann.
Veranstaltungskalender: Finance Executive Nexus Integrate 2026 (08./09.10.2026)
Der Finance Executive Nexus Integrate ist ein neues Veranstaltungsformat für Führungskräfte aus dem Finance-Bereich. Nicht klassische Vorträge, sondern persönlicher Austausch in kuratierten Gruppen in einem geschützten Rahmen steht im Zentrum der Veranstaltung. Die Veranstaltung findet am 08./09. Oktober 2026 in München statt.